專案實績

其他

By scorpio.ball • July 6, 2026
2017年屏東縣政府以屏東縣鄉土藝術館所在的歷史建築「邱姓河南堂忠實第」為核心,透過繪本創作與傳統工藝工作坊,推廣客家建築及地方文化資產。葉晉嘉教授擔任共同主持人,執行期間為2017年7月至10月,並規劃辦理六場傳藝工作坊。計畫的重要成果為繪本《我的同學是百歲老厝阿公》,由作家郭漢辰撰文、藝術家鄭開翔繪圖,屏東縣政府於2017年10月25日出版。故事以國中生明華午睡入夢為開端,將忠實第擬人化為慈祥的百歲老厝阿公,由阿公帶領學生認識建築內的書法、洗石子匾聯、木雕、泥塑、垂花吊筒及剪黏等特色。忠實第為二堂二橫的客家伙房屋,建築平面近似「四」字形,其格局與裝飾工藝呈現早期客家家族生活、營造技術及審美文化。此計畫結合傳藝工作坊,將閱讀、故事敘事、建築觀察與工藝體驗相互串聯,使歷史建築由靜態保存轉化為通俗的文資教育內容,也展現屏東大學協助地方政府進行文化轉譯、教材開發與文化資產推廣的實務能力。
By scorpio.ball • June 28, 2026
110年度屏東縣推動離島建設業務計畫由國立屏東大學執行,以琉球鄉全境為計畫範圍。執行概況以打造國際觀光低碳島嶼為總目標,透過跨部門整合,在基礎、教育、文化、交通、醫療、觀光、警政及社會福利等8大建設領域推動14件行動計畫。計畫執行內容包含維護管理每日處理量達630公噸的本福村聚落式污水處理設施,以及辦理殯儀館第2期興建工程,藉以優化島上基礎生活環境。同時,計畫強調生態保育在地化與國際化,培訓在地公民科學家進行珊瑚礁監測與關鍵生物調查,並針對英語導覽進行人才培力,以建立環境教育設施場所認證並提升國際觀光競爭力。在文化層面,推動琉球藝術島計畫,結合藝術家駐村、地景藝術季與單車踏島等活動,促進社群流動並活絡地方藝文生態。  計畫成果與效益方面,在交通與民生照顧上,落實在籍居民票價補貼,預計受惠人次達197340人次,並完成欣泰號與琉興號交通船維修保養,以及靈柩運送至本島火化的服務,保障居民基本行與喪葬權益。醫療資源方面,慈航輪救護船維持24小時待命,每年執行約270人次的緊急後送任務。觀光與環境面向,海洋牧民系列活動預計吸引超過60萬人次造訪,並將遊客滿意度推升至86%以上,同時每年清除1200公斤海洋廢棄物,守護珊瑚礁及水產生物棲地。社會福利則透過社福行動服務車與專業人力駐點,每年提供4000人次的弱勢家庭關懷服務。此外,警政建設亦購置救助器材車與生命探測器等設備,強化離島獨立救災能量,提升整體居住安全環境。
By scorpio.ball • June 28, 2026
本研究計畫以屏東縣前堆地區的長治鄉與麟洛鄉為範圍,運用管理學的制度興業理論,探討在地客家職人如何帶動地方創生。計畫執行採取質性研究路徑,透過文獻回顧了解歷史脈絡,並結合參與式觀察與半結構式深度訪談法,與12位涵蓋出版、藝術、木工及餐飲等多元領域的職人進行互動。調查歷時6個月,記錄職人的背景、技藝傳承與產業變遷,試圖找出將在地精神轉化為行銷故事的關鍵因素,以解決人口外移等困境。  研究成果顯示,職人的專業能力多為後天養成,且受到家庭與社會網絡高度支持。推動其持續經營的核心動力在於強烈的使命感與專業認同感,即便在技藝沒落的環境下,職人仍堅持維護傳統價值。然而,研究亦發現外部環境的運作阻力,如數位化衝擊與客語流失,容易使職人產生消極態度。此外,職人雖有高度分享意願,但普遍缺乏橫向組織動員能力與合作機會。 計畫建議應透過客家獎補助機制建立在地夥伴關係,並推動跨縣市交流,讓職人建立同溫層並觸發合作契機。同時應藉由社區型教育引導職人走出工作坊,強化在地連結,透過故事經濟吸引年輕人返鄉,達成地方創生與文化永續之目標。
By scorpio.ball • June 28, 2026
本計畫「小琉球海域藍碳巡守及復育行動計畫」由國立屏東大學提送,針對小琉球蛤板灣、衫福及肚仔坪等海蝕平臺區域,展開為期兩年的藍碳生態維護與復育行動。計畫背景源於小琉球作為台灣唯一的珊瑚礁離島,其藍碳生態系統(主要為泰來草與單脈二藥草)因觀光熱潮、海域開發壓力及氣候變遷引發的海水升溫而面臨退化危機。 計畫執行概況採取多元參與模式,透過大鵬灣管理處中介,串聯學術單位、水產試驗所及在地志工團隊。第一年重點在於資源盤點、現勘調查與共識凝聚;第二年則轉入實質的海草復育與巡守監測。執行策略強調「負責任的旅行」,創新提出**「種草計畫」**,與在地潛水商家合作,引導遊客在潛水體驗中帶入植株並親手種下,將觀光行為轉化為環境復育行動。此外,計畫亦結合數位傳播,辦理短影音培訓工作坊,教導志工與居民運用影像記錄復育過程,擴大社會影響力。  預期成果涵蓋實質科學產出與社會效益,包含編撰一冊「海域藍碳生態調查手冊」、辦理多次專家座談與志工招募,並透過至少六次實質復育行動與定期巡守,建立完整的生態數據庫。計畫預計透過社群媒體挑戰與至少六支宣導短影音,提升大眾對於永續旅遊與藍碳保育的認知。長遠而言,計畫期望藉由棲地恢復提升海域生物多樣性,維持地方漁業資源穩定,並透過在地守護模式落實聯合國永續發展目標中關於水下生物保護與氣候行動的願景。
By andyhsiao0808 • June 28, 2026
南州鄉公有零售市場活化評估計畫由國立屏東大學執行,旨在針對市場硬體老化與營運困境提出系統性的轉型對策。計畫執行期間,團隊深入場域進行實地勘查與資源盤點,詳實診斷水電管路紊亂、品牌形象模糊、衛生環境欠佳及停車與人車動線衝突等8大核心課題。除了對在地商家進行多次訪談與需求分析,團隊亦廣泛蒐集高雄鹽一市場、台南西市場及歐洲等國際知名成功活化案例,作為後續策略規劃與空間轉型的參考指標。 在成果產出方面,計畫完整提出3項活化評估方案,分析結果建議應將方案3視為中長期布局方向,即將傳統市場機能另地重建,並將原址轉型為結合咖啡、輕食與旅遊資訊的複合式商業空間,以徹底解決沿街攤販衝擊與青年難以進場等結構性問題。報告進一步整合國家發展委員會及各部會的政策工具,提供10多項可對接的計畫路徑,並具體擬定未來年度的3項優先工作,包括深化工程施作設計、辦理提案培力工作坊以及建立寫作陪伴人才庫。透過這套軟硬體兼備的執行藍圖,計畫成功為南州鄉建構出可分階段推進的整體創生系統,將公有空間活化與地方產業升級緊密連結,為南州鄉未來10年的空間治理奠定實務基礎。